楼市在2014年步入白银时代，开发商们发觉躺着就能赚钱的日子已然结束，然而经过认真细致地计算账目，这个总计8万亿的庞大市场在接下来的十年当中仍然具备翻倍的空间。
郁亮将楼市处在之黄金时段形容为少年处于青春期，而白银时段则是壮年期。在2014年居多房企都无法达成销售目标，行业之状况着实不容乐观。然而万科进行了一番计算，2013年全国房地产销售额为8万亿，哪怕每年仅仅增长5%，10年之后也能够达到13万亿。
毛利率呈现下降态势这是实实在在的情形，竞争压力处于较大状态这亦是确切存在的情况。然而郁亮表述得清晰明了，白银时代依旧类似于贵金属的性质，远远未达到青铜或者黑铁那般的境地。开发商们察觉到，只要销售面积没有出现彻底崩溃的状况，并且房价能够进行正常程度的上涨，那么这个市场通向受限顶端的距离依旧十分遥远。
房地产投资的增速，的确是处于下滑的状态，然而，这并不意味着市场就不行的了。在2014年的时候，数据是摆在眼前的，开发商们依旧劲头十足地去抢地，原因在于大家都明白，蛋糕尽管没有以前那么大了，但是切法是可以更加讲究一些的。
增速变缓反倒使得行业冷静起来，从前不管是谁都能够赚钱，而如今考验的是实实在在的本事，要去调整业务结构，要去优化资产配置，要去创新产品形态，这些在黄金时期被忽略的能力，突然间变得有价值了。
最早喊出白银时代的是万科，其动作也是最为迅速的。它从单纯进行住宅开发转变为城镇化配套运营商，商业地产领域以及养老地产领域都实现了全面发展有诸多成果。在2014年的时候，于北京，在上海，在多个城市万科落地了商业项目，其产品线显著拉长了。
事实上，这种转型具备实际性。鉴于住宅市场有着较大的政策风险，进而通过增加几个业务板块的方式来实现风险分散。不得不提，万科确实有着精妙的打算，倘若当前处于利润微薄的白银时代，那么便依靠规模以及进行多点布局来确保总量维持稳定，即便单个项目赚取较少利润也是无妨的。
另一条路被绿地集团择取，其从地产开发商摇身转变为综合地产全程运营商。2014年，绿地于海外市场频繁施行动作，韩国、澳大利亚、美国均有项目得以落地，全球化布局速度异常惊人。
绿地从身为上海本土企业转而面向全球玩家，其转型十分毅然决然。由于国内市场开展起来颇具难度，所以便前往国外寻觅机遇。正是这样一种横向拓展的思路，使得绿地于白银时代坚守住了颇为可观的增长速度，海外项目创造出了诸多利润增长点。
世茂集团构建起一个云平台，朝着转型成为生活方式服务商的方向发展。恒大的转变更为彻底，涉足农业领域，开展矿泉水业务，投身体育范畴，还进军光伏方面。在2014年的时候，恒大冰泉铺天盖地地投放广告，这正是那种多元化战略所展现出来的。
横跨不同领域的横向跨界存在较高风险，然而一旦成功所获取之物为颇丰。在这点上万达更为明智，其针对商业地产与院线采取并肩前行之策，并且这两者皆为上市公司。这些房地产开发企业的思考方向明晰，于白银时代不能只依托房屋售卖来赚取钱财，必须寻觅全新的能够促使业务增长之处。
回首2014年，竞争态势仍侧重于规模，然而风向已然开始转变，能够寻觅到契合自身的多元化发展方向者，方可于未来站稳脚跟，占据优势地位，住宅市场的领军者或许并非商业地产领域的佼佼者，养老地产的佼佼者或许又是其他的某一家。
再过一年，房地产行业对于老大的界定或许会全然不同。会出现多个细分领域中的引领者，并且很难存在能在所有领域都占据主导地位的公司。这样的格局转变，才是白银时代实实在在的关键看点。
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