回来了，历经十二年牢狱方才归来，黄光裕能不能够使得国美把当年的那般疯狂重新演绎一番呢？市场呢，已经凭借股价涨停给出了头一波的期待了。
1987年，在北京前门珠市口，有一家面积为百平米的小店，挂出了“国美电器”的招牌，黄光裕与他的哥哥凑好了3万多元，由服装转至电器售卖，那时国营商店垄断着市场，普遍进行加价销售，然而黄光裕却坚定秉持 “薄利多销”，一台进价为600元的冰箱仅仅卖601元，依靠走量来赚取利润。
1991年的时候，他花费800元，在《北京晚报》承包下完整版面的广告，打出了“买电器到国美”这样的标语，每周都刊登电器的价格。这种在如今十分常见的做法，在当时可是一项创举，消费者拿着报纸去比较价格，国美门口便排起了长长的队伍。到了1996年，国内家电品牌开始崛起，他又毅然决然地从进口转向国产，拿下了多个品牌的代理权。
2004年，国美在香港实现上市，此时黄光裕的资产成功突破百亿，35岁之际，他成为内地最为年轻的首富。彼时，国美在全国范围内拥有超过200家卖场，每挺进一座城市，都会引发价格大战，同行对之都既恨又怕。直至2008年，他陆续将永乐、三联、大中之类对手吞并，年销售额达1200亿元，进而成功杀进世界500强。
相比当年数据，更能凸显恐怖之处：阿里巴巴的销售额刚刚达到三十年整，京东还在为突破十亿大关而苦苦挣扎。黄光裕掌控着规模巨大的线下网络，在家电厂商方面拥有极为强大的议价权力，简直可以称作行业独裁者。
2008年的时候，黄光裕因为商业犯罪而进入监狱，国美即刻间失去控制。职业经理人陈晓在出任董事局主席之后推行“去黄光裕化”，想要稀释股权从而把他从董事会中剔除出去。在监狱中的黄光裕经由妻子杜鹃进行远程指挥，联合外部资本发起反击，于2010年把陈晓赶出了国美。
这一场控制权成功保住了，然而市场早就发生了天翻地覆的变化。杜鹃虽说稳住了局面，不过毕竟不似黄光裕那般属于出色杰出的商业猛家伙。国美渐渐落在队伍后面，直至2019年市场份额仅仅剩余下 4.88%，营业收入不足 600 亿人民币，这只有京东的十分之一份额 的，是那样的少之又少。
在那黄光裕缺席的长达十二年的时间里，零售业从卖场时代一路狂奔着迈进了电商时代，京东凭借自建物流达成了顾客上午下单下午就能收货的情况，而阿里依靠流量优势占据了大量份额，然而国美却只能守着线下门店艰难地苦苦挣扎着，到了2019年，对手们纷纷确定站队方向：京东入股腾讯，苏宁抱紧阿里，唯有国美变成了孤家寡人。
具有更大致命性的是，商业模式进行了彻底的重构，当年的时候，黄光裕凭借地段以及价格战获取胜利，而如今比拼的是供应链效率，还有大数据分析，甚至是直播带货，他所熟悉的战场早就已经尸骨无存了。
黄家之人未曾处于空闲状态，在2019年1月之时，黄光裕的母亲从国美执行董事之位退出，这一行为被视作是进行权力交接从而铺设道路，于今年4月直至5月期间，国美连续不断地引入拼多多以及京东作为战略投资者，借助供应链所具备的优势来换取电商渠道，在6月18日这一天，国美GMV与同比相比增长了74%，和两家新加入的伙伴开展的联合营销开始产生效果。
这些布局显著针对短板进行补课，国美零售总裁王俊洲表示要搞全渠道融合，实际上所有人都清楚这是在等待一个人回来掌控大局。
财经圈划分成了两派，乐观派持有这样的观点，他们觉得处于狱中状态的黄光裕依旧具有遥控进行指挥的能力，意味着其出狱后不会存在太大的差异，先稳定局面而后采取行动这种方式属于合理的策略；怀疑派则明确指出，他历经了长达十二年期限的牢狱生活，面对5G时代下直播带货以及社区团购的玩法，恐怕是需要重新展开学习的。
真金白银被市场用来投票了：昨日之时，国美系股票于全线范围之内实现了暴涨态势，这表明期待的数值已被拉升至满格状态。然而呢，现实呈现出来的状况是极为残酷的，在家电零售这一领域，势力范围已经被划分完毕，京东、阿里、苏宁呈现出一种三足鼎立的局面。对于黄光裕而言，若要实现翻盘这一目标，其一，要么挖掘出令人震惊的金矿，其二，要么发动一场价格核战。凭据这对夫妻所具有的性格特点，零售江湖恐怕真的就要再次掀起波澜了。
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